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Graças à sua capacidade de agregar valor às Unidades de Negócio, por meio da redução de rupturas, de custos e de investimentos em estoque, a Cadeia de Suprimentos é um importante diferencial para o Grupo. Cadeia de Suprimentos conta com uma ampla estrutura formada por 19 Centros de Distribuição (CDs). Localizados nas cidades de São Paulo, Brasília, Fortaleza, Curitiba, Rio de Janeiro, Salvador e Recife, eles somam uma área total de 385 mil metros quadrados. O Grupo conta com uma operação logística eficiente, com um nível de centralização de 85%, que permite menores custos logísticos e maiores ganhos de produtividade.
Em linha com as iniciativas desenvolvidas em toda a Organização, em 2006 o foco da área continuou na busca pela redução de despesas e melhoria do nível de serviço. As principais atividades desenvolvidas com esses objetivos foram:
 Regionalização
Para reduzir a ruptura, o custo de transportes e o tempo de entrega dos produtos nas lojas, o Grupo Pão de Açúcar aumentou a centralização dos produtos nas Centrais de Distribuições Regionais.
Novas formas de transporte
Intensificação de meios alternativos de transporte como cabotagem e ferroviário, com redução de até 40% no custo do transporte.
Otimização do uso da frota
A partir da integração com os fornecedores, foi implementado o sistema back-haul, que garante uma maior produtividade da frota que presta serviço ao Grupo, pois ao invés de retornar vazio para a central de distribuição após a entrega dos produtos na loja, o caminhão volta carregado com produtos de determinado fornecedor.
Redução de rupturas
Em 2007, o Grupo Pão de Açúcar investirá fortemente em ações que permitam entender as causas da ruptura no elo final da cadeia de suprimentos do varejo, a gôndola. Para isso, foram criadas duas frentes que serão responsáveis por medir e combater essa ruptura. A primeira frente vai mensurar a ruptura na gôndola, com a visão do cliente. Assim como a troca de informação com fornecedores (TIF), outras ações com esses parceiros são fruto do Top Log, o programa de relacionamento do Grupo Pão de Açúcar com seus principais fornecedores que busca a máxima eficiência logística na Cadeia de Abastecimento. O programa encerrou 2006 com 108 empresas participantes, responsáveis por 50% das vendas do Grupo.
Durante o ano também foi inaugurada uma nova Central de Distribuição de mercearia em Brasília, reduzindo o custo com frete para atendimento das lojas que eram abastecidas por São Paulo. Além disso, entrou em operação uma nova Central em São Paulo, dedicada à operação de comércio eletrônico. A expectativa para 2007 e para os próximos anos é concentrar os investimentos em duas frentes: expansão da capacidade de armazenagem e tecnologia, para reduzir custos e garantir maior produtividade e acuracidade nos processos.
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